Μετάβαση στο κύριο περιεχόμενο
Λογότυπο
EURES (EURopean Employment Services)
  • Ειδησεογραφικό άρθρο
  • 22 Δεκεμβρίου 2021
  • Ευρωπαϊκή Αρχή Εργασίας, Γενική Διεύθυνση Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ένταξης
  • 1' χρόνος ανάγνωσης

Πώς μπορείτε να στηρίξετε την ευημερία των υπαλλήλων σας μετά την πανδημία COVID-19

Το ζήτημα της ευημερίας έγινε εξαιρετικά δημοφιλές καθ’ όλη τη διάρκεια της πανδημίας, καθώς οι εργαζόμενοι σε ολόκληρο τον κόσμο προσπαθούσαν να βρουν μια νέα ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, ενώ εργάζονταν από το σπίτι. Διαβάστε τις πέντε σημαντικότερες συμβουλές μας, για να διασφαλίσετε ότι το προσωπικό σας θα είναι ασφαλές και υγιές μετά την κρίση.

How to foster wellbeing among employees post COVID-19
How to foster wellbeing among employees post COVID-19
EURES
  1. Βεβαιωθείτε ότι οι υπάλληλοί σας αισθάνονται ασφαλείς

Μετά την πανδημία, σε πολλούς ανθρώπους προκαλεί ανησυχία το γεγονός ότι πρέπει να βγουν εκτός σπιτιού και να βρεθούν ανάμεσα σε μεγάλες ομάδες ανθρώπων. Είναι σημαντικό όχι μόνο να καθησυχάσετε τους υπαλλήλους σας, αλλά και να διασφαλίσετε ότι εφαρμόζονται τα σωστά πρωτόκολλα, ώστε να αισθάνονται ασφαλείς όταν εργάζονται και όταν βρίσκονται στον χώρο εργασίας. Αυτό θα μπορούσε να περιλαμβάνει ένα σύστημα κράτησης γραφείων (desk-booking system), τον περιορισμό του αριθμού των ατόμων στον χώρο εργασίας, την παροχή απολυμαντικών και μασκών, τον καθημερινό σχολαστικό καθαρισμό του χώρου εργασίας, τη δυνατότητα οι υπάλληλοι να εργάζονται από όπου αισθάνονται άνετα και τη συνεννόηση μαζί τους σχετικά με το τι θα τους κάνει να νιώθουν πιο άνετα στο μέλλον.

  1. Λαμβάνετε υπόψη τη γνώμη των υπαλλήλων σας

Ο ευκολότερος τρόπος για να μάθετε πώς αισθάνεται κάποιος είναι να του μιλήσετε ευθέως. Η διοργάνωση τακτικών συναντήσεων, είτε με τη βοήθεια ηλεκτρονικών μέσων είτε με φυσική παρουσία, θα μπορούσε να επηρεάσει πολύ θετικά την καθημερινότητα των υπαλλήλων σας. Οι φιλικές συζητήσεις μαζί τους παρέχουν το κατάλληλο περιβάλλον για να σας πουν εάν αντιμετωπίζουν κάποιο πρόβλημα, δίνοντάς σας την ευκαιρία να τους βοηθήσετε να βρουν τη λύση προτού το πρόβλημα χειροτερέψει. Η ευημερία και το ηθικό των υπαλλήλων σας θα βελτιωθούν συνολικά εάν έχουν τη βεβαιότητα ότι οι ανησυχίες τους λαμβάνονται υπόψη. Άλλοι τρόποι για να μάθετε πώς αισθάνονται οι άνθρωποι είναι οι ανώνυμες έρευνες, οι ομαδικές συζητήσεις και τα έντυπα σχολιασμού.

  1. Δημιουργήστε και προωθήστε συμβουλευτικές δομές

Είτε αντιμετωπίζει κάποιος ένα πρόβλημα στη δουλειά είτε στο σπίτι, μπορεί να επωφεληθεί μιλώντας με κάποιον άλλον άνθρωπο. Εξετάστε το ενδεχόμενο να συγκροτήσετε μια ομάδα εθελοντών στην οποία θα μπορούν να απευθύνονται οι εργαζόμενοι για εμπιστευτικές συζητήσεις και για συμβουλές σε σχέση με την ευημερία. Επειδή οι εργαζόμενοι μπορεί να μην αισθάνονται άνετα να μιλούν σε κάποιον από τη δική τους ομάδα, φροντίστε να επιλέξετε άτομα από διάφορα τμήματα. Η παροχή επιμορφωτικών μαθημάτων πάνω στο ζήτημα της ευημερίας θα δώσει στο προσωπικό καλύτερα εφόδια για τη στήριξη των συναδέλφων τους και θα βελτιώσει την ποιότητα των συμβουλών που παρέχουν.

  1. Κάντε την ψυχική υγεία προτεραιότητα

Σήμερα, η ψυχική υγεία και η ευημερία συζητιούνται πιο ανοιχτά στους εργασιακούς χώρους. Πολλοί εργοδότες έχουν προχωρήσει σε συγκεκριμένες ενέργειες ώστε το συγκεκριμένο θέμα να αποτελέσει προτεραιότητα και να συμπεριληφθεί στις πολιτικές εργασίας που εφαρμόζουν. Για παράδειγμα, αποδέχονται την ψυχική υγεία ως λόγο για να πάρει ένας εργαζόμενος άδεια και θεσπίζουν μέτρα για τη διατήρηση της ευημερίας. Σε αυτές τις ενέργειες περιλαμβάνεται η παροχή υποστήριξης, π.χ. μέσω συμβουλευτικής, σε όσους αντιμετωπίζουν δυσκολίες. Η προώθηση της ευημερίας και η ευαισθητοποίηση γύρω από αυτό το θέμα στον χώρο εργασίας μπορεί να συμβάλλει στην πρόληψη των ψυχικών ασθενειών, καθιστώντας τους εργαζόμενους πιο χαρούμενους και πιο ασφαλείς.

  1. Αποδεχτείτε τις αλλαγές που προκάλεσε η πανδημία

Η πανδημία προκάλεσε πολλές αλλαγές, ειδικά όσον αφορά την εργασία. Αυτό έχει προκαλέσει μεγάλη αβεβαιότητα στους εργαζόμενους. Είναι όμως και μια ευκαιρία ανάπτυξης για τις επιχειρήσεις. Η αναδιάρθρωση, ο αναπροσανατολισμός και η ανασυγκρότηση μπορεί να έχουν τεράστιο ενδιαφέρον και να προσφέρουν περισσότερες ευκαιρίες για το προσωπικό. Με την αποδοχή αυτών των αλλαγών και την προσαρμογή σε αυτές, η ομάδα σας μπορεί να αποκτήσει νέα κίνητρα, προσβλέποντας στο μέλλον και αφήνοντας πίσω τις ανησυχίες. Η πλήρης αξιοποίηση των νέων αλλαγών θα συμβάλλει επίσης στην ανθεκτικότητα του οργανισμού σας απέναντι στις μελλοντικές εξελίξεις, όπως η συνέχιση της αποτελεσματικής χρήσης των ψηφιακών πλατφορμών και η παροχή ευέλικτων ή υβριδικών πολιτικών εργασίας.

Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τη διαχείριση των εργαζομένων μετά την πανδημία COVID-19, ανατρέξτε στη σελίδα μας Πώς να εμψυχώσετε τους υπαλλήλους που επιστρέφουν στην εργασία μετά την πανδημία COVID-19.

 

Σχετικοί σύνδεσμοι:

Πώς να εμψυχώσετε τους υπαλλήλους που επιστρέφουν στην εργασία μετά την πανδημία COVID-19

 

Διαβάστε περισσότερα:

Ευρωπαϊκές ημερίδες για την απασχόληση

Αναζητήστε σύμβουλο EURES

Συνθήκες διαβίωσης και εργασίας στις χώρες EURES

Βάση αναζήτησης εργασίας EURES

Υπηρεσίες EURES για τους εργοδότες

Πρόγραμμα εκδηλώσεων EURES

Προσεχείς διαδικτυακές εκδηλώσεις

Το EURES στο Facebook

Το EURES στο Twitter

Το EURES στο LinkedIn

Λεπτομέρειες

Θέματα
  • Χρήσιμες συμβουλές
Τομέας
  • Accomodation and food service activities
  • Activities of extraterritorial organisations and bodies
  • Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
  • Administrative and support service activities
  • Agriculture, forestry and fishing
  • Arts, entertainment and recreation
  • Construction
  • Education
  • Electricity, gas, steam and air conditioning supply
  • Financial and insurance activities
  • Human health and social work activities
  • Information and communication
  • Manufacturing
  • Mining and quarrying
  • Other service activities
  • Professional, scientific and technical activities
  • Public administration and defence; compulsory social security
  • Real estate activities
  • Transportation and storage
  • Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
  • Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles

Αποποίηση ευθυνών

Τα άρθρα προορίζονται να παρέχουν στους χρήστες της πύλης EURES πληροφορίες για τρέχοντα θέματα και τάσεις και να ενθαρρύνουν τη συζήτηση και τη συζήτηση. Το περιεχόμενό τους δεν αντικατοπτρίζει απαραίτητα την άποψη της Ευρωπαϊκής Αρχής Εργασίας (ELA) ή της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Επιπλέον, το EURES και το ELA δεν υποστηρίζουν ιστοτόπους τρίτων που αναφέρονται παραπάνω.