Hladký průběh náboru
Na prvním dojmu záleží Vzpomeňte si na své vlastní zkušenosti z náboru. Může se jednat o zdlouhavý, matoucí a někdy i nervy drásající proces. Zkuste uchazečům tento proces usnadnit tím, že od samého počátku budete transparentní v otázce požadavků na dovednosti i platu, že budou dobře informováni a neúspěšní uchazeči dostanou podrobnou (konstruktivní) zpětnou vazbu. Díky technologiím a internetu je to snazší než kdykoli dříve.
Spravedlivé odměňování a další výhody
Vyplácejte mzdy, které odpovídají situaci na trhu práce nebo jsou vyšší, a nabízejte komplexní balíček zaměstnaneckých výhod, který (případně) zahrnuje zdravotní pojištění a placenou dovolenou. To nejenže zaměstnancům umožní dosáhnout kvalitnějšího života, ale také jim to pomůže ukázat, že jejich náročnou práci respektujete a oceňujete.
Uznání a odměny
Zaměstnancům pravidelně poskytujte zpětnou vazbu k jejich výkonu, a to jak v oblastech, ve kterých dosahují stanovených cílů, tak i v oblastech, v nichž se mají zlepšit. Pokud zaměstnanec dosáhl obzvláště dobrého výsledku, oceňte a uznejte ho tak, aby to s tímto úspěchem souviselo a využijte to k posílení žádoucího pozitivního chování. A na druhou stranu, pokud výkon zaměstnance vykazuje nedostatky, řešte to s ním diskrétně a citlivě a buďte připraveni vyslechnout si jeho názor.
Pravidelné možnosti profesního rozvoje
Buďte transparentní a stanovte jasná kritéria, která zaměstnanci musí splnit, aby byli povýšeni nebo jim byl zvýšen plat, a pravidelně poskytujte možnosti interní i externí odborné přípravy, které odpovídají jejich ambicím v pracovním životě. To jim dodá chuť a sílu aktivně pokračovat ve vlastním osobním rozvoji v rámci společnosti, a nebudou tak hledat příležitosti k růstu jinde.
Zábavné činnosti v rámci stmelování týmů a výjezdních dnů
Organizujte činnosti v oblasti stmelování týmů a výjezdních dnů, aby zaměstnanci měli příležitost se pobavit, zbavit se stresu a seznámit se s ostatními na osobnější úrovni. To jim může pomoci vybudovat si pocit sounáležitosti a účinněji spolupracovat, ale i podnítit uvažování mimo zažitá schémata, aby mohli přicházet s novými nápady.
Transparentnost v otázce perspektiv podniku
Podporujte transparentnost mezi vedoucími pracovníky a zaměstnanci v otázce současné finanční situace podniku a jejího (případného) dopadu na ně. Pokud se zaměstnanci nemusí obávat ztráty zaměstnání, mohou se účinněji soustředit na svoji práci.
Zohledňujte zpětnou vazbu
Vybízejte zaměstnance, aby předkládali návrhy, zamýšleli se nad novými produkty nebo inovacemi služeb, podíleli se na činnosti výborů zaměstnanců (plánování pracovních iniciativ a akcí) a poskytovali podněty k procesům, které se jich týkají. Naslouchejte jejich názorům, snažte se jim porozumět, respektujte je a uznávejte a nebuďte při tom přezíraví. Pomůže to vybudovat důvěru a vytvořit pocit sounáležitosti, neboť zaměstnanci budou cítit, že dokáží přispívat ke změnám v podniku a realizovat je, aniž by se museli obávat kritiky.
Inkluzivnost (s nulovou tolerancí vůči šikaně)
Zvažte, jak byste mohli více zohlednit potřeby rozmanité pracovní síly. Mohli byste například nechat vybudovat rampu pro zaměstnance s omezenou schopností pohybu a orientace nebo nabídnout dodatečnou podporu osobám s problémy v oblasti duševního zdraví? Je vaše společnost atraktivní pro lidi různých vyznání a existuje jasný postup pro hlášení špatného zacházení nebo šikany? Tím, že si udržíte povědomí o různých potřebách jednotlivců a poskytnete jim prostor k vyjádření v případech, když něco není v pořádku, můžete jim pomoci, aby se cítili bezpečně, vítaní a oceňovaní.
Více informací o tom, jak vytvořit pozitivní kulturu na pracovišti, naleznete v našem článku Jak podpořit dobré pracovní podmínky zaměstnanců po odeznění pandemie covidu-19.
Další informace:
Evropské dny pracovních příležitostí
Najděte si svého poradce EURES
Životní a pracovní podmínky v zemích sítě EURES
Databáze pracovních míst na portálu EURES
Služby sítě EURES pro zaměstnavatele
Kalendář akcí EURES
Připravované on-line akce
EURES na Facebooku
EURES na Twitteru
EURES na LinkedIn
Podrobnosti
- Datum zveřejnění
- 2. června 2022
- Συντάκτες
- Evropský orgán pro pracovní záležitosti | Generální ředitelství pro zaměstnanost, sociální věci a sociální začleňování
- Témata
- Obchod / Podnikání
- Rady a tipy
- Trendy náboru
- Související sekce
- Rady a tipy
- Sektor
- Accomodation and food service activities
- Activities of extraterritorial organisations and bodies
- Activities of households as employers, undifferentiated goods- and services
- Administrative and support service activities
- Agriculture, forestry and fishing
- Arts, entertainment and recreation
- Construction
- Education
- Electricity, gas, steam and air conditioning supply
- Financial and insurance activities
- Human health and social work activities
- Information and communication
- Manufacturing
- Mining and quarrying
- Other service activities
- Professional, scientific and technical activities
- Public administration and defence; compulsory social security
- Real estate activities
- Transportation and storage
- Water supply, sewerage, waste management and remediation activities
- Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles and motorcycles