Proces náboru v nevládních organizacích: jak poznat ty pravé talentované lidi?

Nezavrhujte podnikový sektor

Je snadné myslet si, že perfektní budoucí zaměstnanec bude již pracovat v nějaké nevládní organizaci. Přestože tomu tak může být, významně se tím zužuje skupina uchazečů a také to znamená, že vám může ten nejlepší uchazeč pro danou práci uniknout. Dovednosti a zkušenosti získané v podnikovém sektoru mohou být pro vaši organizaci stejně cenné.

Oceňte relevantní zkušenosti

Je důležité nepřehlížet jakékoli relevantní mimopracovní zkušenosti, které potenciální zaměstnanec získal, zejména pokud má nedostatek pracovních zkušeností. Dobrovolnická nebo obecně prospěšná činnost ukazuje iniciativu a může být opravdovým plusem z hlediska pracovních dovedností uchazeče – zejména pokud se jedná o zkušenosti ve vašem oboru nebo v zemi, v níž vaše nevládní organizace působí. Takový uchazeč může být pro nabízenou pozici ideální.

Neupřednostňujte zapálení pro věc

Není pochyb o tom, že vaše nevládní organizace dělá skvělou práci a mnoho vašich zaměstnanců se s nadšením snaží v daném oboru něčeho dosáhnout. Pokud však takové zapálení pro určitý obor není doprovázeno nadšením a talentem pro samotné pracovní místo, pak byste měli raději přijmout někoho, kdo nesní o záchraně životního prostředí, boji proti chudobě nebo o tom, že spasí svět. Pro nového zaměstnance je mnohem snazší přijmout za své poslání a hodnoty vaší nevládní organizace, než se učit dobře dělat svoji práci.

Otestujte je

Práce v organizaci, která je závislá na darech, zahrnuje pravidelný kontakt se zranitelnými osobami nebo řeší problematické záležitosti, může být náročná. Může být potřeba jiný soubor dovedností, takový, díky němuž potenciální zaměstnanec dokáže efektivně reagovat na různé výzvy, se kterými se v takovém unikátním prostředí může setkat.

Pokud se jej při pohovoru zeptáte, jakým největším výzvám v minulosti čelil nebo co by dělal v modelové situaci, můžete na základě toho zjistit, zda disponuje vlastnostmi, díky nimž bude ve vaší organizaci vynikat.

Buďte upřímní ohledně schopností uchazeče

Noví zaměstnanci se toho vždy musí spoustu naučit a musí mít šanci „do své pozice dorůst“. Pokud se toho ovšem musí naučit příliš, pak by to mohlo znamenat, že jste potenciál uchazeče při pohovoru přecenili. Buďte upřímní ohledně schopností uchazečů, abyste se vyvarovali pasti, do které se dá velmi snadno spadnout, a snížili riziko, že budete muset nábor provést znovu, když se ukáže, že zvolený uchazeč není pro dané místo vhodný.

Nabídněte lákavý zaměstnanecký balíček

Nábor je oboustranný proces – můžete si myslet, že jste našli perfektního uchazeče, ale pokud pro vás nebude chtít skutečně pracovat, pak máte smůlu. Atraktivní zaměstnanecký balíček, který stanoví, co může uchazeč od dané úlohy očekávat, jakékoli výhody a podporu, kterou mu poskytnete, aby se mohl zlepšovat, pomůže zajistit transparentnost a bude uchazeče motivovat k tomu, aby vaši nabídku přijal.

Tématem nevládních organizací jsme se v poslední době hodně zabývali – pokud vás zajímají nevládní organizace v Evropě a to, proč by někdo chtěl pro vaši organizaci pracovat, přečtěte si článek „Nevládní organizace: co, proč a jak?“

Další informace:

Evropské dny pracovních příležitostí

Drop’pin@EURES

Najděte si svého poradce EURES

Pracovní a životní podmínky v zemích sítě EURES

Databáze pracovních míst na portálu EURES

Služby sítě EURES pro zaměstnavatele

Kalendář akcí EURES

Připravované on-line akce

EURES na Facebooku

EURES na Twitteru

EURES na LinkedIn

EURES na Google+