Lehetséges, hogy a négynapos munkahét jelenti a jövőt a munkavállalók számára?

Could a four-day working week be the future for your employees?

Fokozza a termelékenységet

Általános tévhit, hogy minél többet dolgozunk, annál termelékenyebbek vagyunk. Bár elsőre ellentmondásosnak tűnhet, a rövidebb munkahét akár fokozottabb termelékenységgel is járhat.

Számos tanulmányban kimutatták, hogy amikor a munkavállalók kevesebb napot dolgoznak, motiváltabban állnak hozzá a munkához, jobban tudnak összpontosítani, és hatékonyabban tudják beosztani az idejüket. Tökéletes példa erre a Microsoft Japan 2019-es kísérlete, amely 40%-os növekedést mutatott ki a termelékenységben és a munkavállalók elégedettségében. Az Egyesült Királyságban a négynapos munkahetet bevezető kísérleti programban részt vevő vállalatok többsége úgy nyilatkozott, hogy a termelékenység nem csökkent, sőt, számos esetben jelentős javulás volt tapasztalható. Tehát ha aggódik a termelékenység miatt, lehet, hogy a négynapos munkahét jelenti a megoldást mind az Ön, mind pedig munkavállalói számára.

Hozzájárul a jobb mentális egészséghez és jólléthez

Rendkívül versenyorientált és megterhelő munkakörnyezetben kell helytállnunk. A munkáltatók egyre több követelményt támasztanak az alkalmazottakkal szemben, ami fokozódó munkaterhelést és elvárásokat jelent. Előfordulhat, hogy a heti két szabadnap nem elegendő ahhoz, hogy a munkavállalók ki tudják pihenni magukat. Ez kiégéshez és a mentális jólléttel kapcsolatos problémákhoz vezethet.

Egy plusz szabadnap lehetőséget adna a munkavállalók számára, hogy teljesen kipihenjék magukat és regenerálódjanak. Ennek eredményeként kevesebb betegséggel összefüggő távollétre kerül sor – azaz a munkavállalók nem lesznek kitéve mentális nyomásnak amiatt, hogy úgy érzik, esetleg elmaradnak a munkájukkal. Egy kísérleti tanulmány résztvevői Izlandon kevesebb stresszről, a kiégés alacsonyabb mértékű előfordulásáról, valamint jobb mentális és fizikai egészségi állapotról számoltak be. Emellett elégedettebbnek és energikusabbnak érezték magukat a munkahelyükön.

Növeli a munkavállalók elégedettségét

A munkahét hosszának csökkenése és a hosszabb hétvége miatt a munkavállalók több szabadidővel rendelkeznek, ami javítja a munka és a magánélet közötti egyensúlyt. Így a munkavállalók kevesebb nyomást és stresszt visznek magukkal a munkahelyre, ennek nyomán pedig motiváltabb és elkötelezettebb munkaerő áll majd rendelkezésre.

A plusz szabadnap lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy több időt töltsenek barátaikkal és családjukkal. Ha elég időt kapnak arra, hogy az általuk kedvelt dolgokkal foglalkozzanak, ez növelheti a munkavállalók általános elégedettségét, és erősítheti a vállalathoz való hűségüket.

Jó hatással van a környezetre

A világjárvány következményeként sok ember számára általánossá vált a távmunka. Ugyanakkor nem minden iparágban van lehetőség a távmunkára, és egyes esetekben a négynapos munkahét segíthet a munkavállalóknak az üzemanyag- és ingázási költségek megtakarításában, valamint szénlábnyomuk visszafogásában. A Microsoft Japan 2019-es kísérlete esetében például a villamosenergia-költségek majdnem negyedével csökkentek.

Emellett a A Henley Business School 2012. évi tanulmánya úgy becsüli, hogy a négynapos munkahét bevezetésével a munkavállalóknak mintegy 900 kilométerrel (560 mérfölddel) kevesebbet kellene vezetniük hetente. Egy olyan időszakban, amikor sokak számára válságos helyzetet eredményez a megélhetési költségek emelkedése, ezek a többletmegtakarítások fokozott jelentőséggel bírnak.

További tippeket keres a munkavállalók elégedettségének megőrzésével kapcsolatban? Olvassa el Hogyan válhat kiváló munkaadóvá című cikkünket.

Kapcsolódó linkek:

2019-es Microsoft Japan kísérlet

Négynapos munkahét kísérleti program

Izland

A Henley Business School 2012. évi tanulmánya

Hogyan válhat kiváló munkaadóvá

További információ:

Európai Foglalkoztatási Napok

Az Ön EURES-tanácsadója

Élet- és munkakörülmények az EURES-országokban

EURES állásadatbázis